廣西酒類營(yíng)銷策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃(推薦商家)-酒類營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)：

品牌化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯，不僅是大企業(yè)，愈來(lái)愈多的中小或地方企業(yè)也清醒認(rèn)識(shí)到，品牌效應(yīng)引發(fā)的顧客忠誠(chéng)度不但可以確保市場(chǎng)份額，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且往往會(huì)超過(guò)完全靠“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低單位成本”所帶來(lái)的收益。

地域中低檔白酒勢(shì)力起色，酒類營(yíng)銷策劃推廣，由于渠道、價(jià)格、消費(fèi)習(xí)慣及感情因素的影響，地產(chǎn)名酒「競(jìng)價(jià)帳戶」已逐漸成為白酒消費(fèi)的主體。特別是由于地產(chǎn)白酒在地域文化、家鄉(xiāng)觀念等情感消費(fèi)上所占據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

鋪市的速度優(yōu)于對(duì)手：迅速鋪貨，將白酒廠商的產(chǎn)品由上游的白酒經(jīng)銷商迅速流向下游的商超、酒店，形成產(chǎn)品在終端的搶灘登陸，廣西酒類營(yíng)銷策劃，使白酒產(chǎn)品的流通和銷售速度得以加快，充分發(fā)揮速度戰(zhàn)略的功能。

位次搶占的速度優(yōu)于對(duì)手：無(wú)論是白酒商家還是經(jīng)銷商，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，獲得理想的利潤(rùn)，都必須占領(lǐng)靠前的位次。消費(fèi)者優(yōu)先購(gòu)買的白酒產(chǎn)品，永遠(yuǎn)是在其心目中“榜上有名”的品牌。

組織支持，初期作業(yè)面不大的時(shí)候，一個(gè)三級(jí)市場(chǎng)有兩個(gè)能力很強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員就夠了，酒類營(yíng)銷策劃方案，畢竟巡訪、跟蹤的工作量并不大。后期如果作業(yè)面繼續(xù)擴(kuò)大，組織系統(tǒng)就要及時(shí)跟上。費(fèi)用測(cè)算，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)銷面，判斷市場(chǎng)的銷量走勢(shì)，再根據(jù)這個(gè)走勢(shì)，判斷費(fèi)用盈虧平衡的時(shí)間周期，以便確定第二輪活動(dòng)開展時(shí)間，以及活動(dòng)力度調(diào)整幅度?？傊祁悹I(yíng)銷策劃公司，體驗(yàn)式營(yíng)銷落實(shí)很簡(jiǎn)單，但做好很難，策劃者不光要有毒辣的眼光，更要有足夠的耐心。

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